
话说以前有一对苦难兄弟,有一天他们俩兄弟突发奇想玩热气球,于是他们就飞上天啦,可是上了天以后才发现,他们不知道怎么降落,热气球就一直飞,飞到一个大草原。
苦难兄弟在热气球上看到下面有一个人正在骑马奔驰,就在气球上大喊:「下面的人呀,我们现在在哪里?」
那人于是回答:「上面的人呀,你们在热气球上!」
接着就骑马跑掉了。
苦难弟就问苦难哥了:「哥,那个人是谁呀?」
苦难哥语重心长的回答:「那个人一定是个经理,说的话都对,但是一点屁用也没有!」
热气球又继续飞啦,这时候他们又看到有个人在草原上骑马。
这次苦难兄弟学聪明了,他们大喊:「下面的人呀,我们要怎么降落?」
那人听到了也回答:「上面的人呀,你们把绳索割断就能降落了!」
接着又马蹄哒哒的跑掉了。
苦难弟又问:「哥,那个人是谁呀?」
苦难哥再一次语重心长的回答:「那个人一定是个副理,虽然他能解决问题,但是绝对不管你死活!」
热气球仍然继续飞,飞到后来没瓦斯了,热气球就慢慢的降落,眼看就要摔到一个悬崖里,哥哥眼明手快,从气球里面跳了出来,可是弟弟却跟热气球一起掉到悬崖下了,这时候旁边正好也有一个人骑着马过来,哥哥就向他求救了。
这人不疾不徐的回答:「这个悬崖不深,我可以教你弟弟怎么爬上来。」
有三个办法:
A、左手右脚,右手左脚的爬
B、左手左脚,右手右脚的爬
C、左手右手、左脚右脚的爬
正当这个人还在跟苦难哥分析三种爬法的时候,弟弟已经用第一种办法爬了上来,这个人一看就很生气的跑过去,一脚把苦难弟踹下悬崖,还大喊:「B的办法才是多数人用的办法,你给我重来!」
苦难弟只好心不甘情不愿的用B的方法爬上来,那个人才心满意足的离开。
苦难弟又问啦:「哥,那个人是谁呀?」
苦难哥,第三次,语重心长的回答:「那个人一定是课长,虽然每种方法都能用,但是你不用他的方法你就该死!」
这时又来了一个人,他说:「你怎么那么笨,不会叫一台直升机载你上来哦」
那个人一定是董事长,虽然他的方法也没错,但是根本不能用。
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报长 笑游人间的话:
其实这篇 笑话在数年前 笑游人间已看过,但当时看完只是笑笑而已,近来又蒙一位网友寄来分享,并询问 笑游人间对笑话内容的想法,因而 笑游人间又在品评了一下。
这次因心境不同,且在职场上数年的经验,再重新看苦难兄弟这篇笑话时让人别有心得,所以在此亦和大家分享一下。
在这篇笑话中 笑游人间觉得,坐在热气球上的那位哥哥就像是「比赛的解说员…很会讲比赛双方的优缺点,但自己却不会做」
其实,真正优秀的职场人在带人时必定指令要下达正确,有专家研究过,公司团体所执行的任务会失败,很多的原因在于沟通,下达命令的人自以为自己的指令很清楚,而执行的人也自以为自己听懂了命令,但做出来的结果却是大不相同。
甚至是找人问事情、执行事情也是一门学问,找到对的人能事半功倍,找到错的人能让人损失惨重。
就像第一个问题,若能问地上人的说,请问这地方地名是啥呢,第二个问题,若能问,请问您懂的热气球的操作吗?
对方若回懂,才再问,请问我们该怎么操作才能安全的落地,若对方完全不懂,还请教他怎么降落…那不是生病找鬼开药单…找死。
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